1、 宣傳單頁發(fā)放工作：
（1）、重新對酒店周圍的居民小區(qū)以及寫字樓、銀行、商場進(jìn)行發(fā)送，加深對酒店的印象，擴(kuò)大影響，（中百等流動性大的場所），每日進(jìn)行發(fā)放。
（2）、火車站、汽車站：針對來濰坊的客人，在出站口進(jìn)行宣傳單頁的發(fā)放工作，加大宣傳傳力度，提高酒店的知名度。
（3）、大學(xué)生群體：針對于大學(xué)生新生、家長（外地來濰坊送學(xué)生），選擇在學(xué)校門口發(fā)放宣傳單頁，集中報到前三天集中時間發(fā)放；針對于在校大學(xué)生，做海報，進(jìn)行廣告宣傳。
2、短信平臺： 重點進(jìn)行酒店的宣傳、促銷，針對于某幾個行業(yè)進(jìn)行發(fā)送（有消費潛力的客戶），如私家車車主等，主要目的擴(kuò)大宣傳，給客戶留下良好的印象，尤其是春節(jié)、中秋節(jié)前的祝福的短信，包括酒店的節(jié)日活動、優(yōu)惠政策等。
3、協(xié)議單位：
酒店所有的協(xié)議客戶，定期進(jìn)行短信或電話拜訪，重點大客戶由總經(jīng)理親自登門拜訪，以突出酒店對客戶的重視，提升客戶的回頭率，達(dá)到提升消費的目的。針對酒店的會議室與餐廳，開發(fā)適合酒店的會議客戶，達(dá)到客房與餐飲的雙贏，提高酒店的收益。
4、會員卡制度：
酒店制定合理的會員卡激勵政策，提升總臺員工的售卡的積極性，從
而提高酒店會員數(shù)量與金卡客戶的數(shù)量，針對于會員，推出“住十贈一”的優(yōu)惠政策，酒店正式營業(yè)后開始試行，并根據(jù)具體經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整。
5、協(xié)議旅行社：
通過酒店與旅行社的合作，重點是旅行社的團(tuán)體客戶，制定旅行社協(xié)議，價格略低于酒店的同行，通過旅行社團(tuán)體，進(jìn)行補房，保證酒店出租率。
6、網(wǎng)絡(luò)促銷：
（1）、酒店網(wǎng)站的建立，做好酒店的宣傳，突出酒店的硬件設(shè)施，面向所有網(wǎng)絡(luò)用戶。
（2）、網(wǎng)絡(luò)訂房中介：通過網(wǎng)絡(luò)訂房公司進(jìn)行比較，選擇兩家進(jìn)行協(xié)議簽訂，擴(kuò)大酒店的知名度。
7、酒店廣告：
樓頂設(shè)立酒店的宣傳燈箱，擴(kuò)大酒店自身店名、店標(biāo)的宣傳半徑，尤其是在夜間。
酒店正門設(shè)立LED屏，主要突出酒店房間的價格優(yōu)惠政策與活動，滾動播放，重點是對路過酒店行人進(jìn)行宣傳。
8、特約商戶：
針對于某家銀行的信用卡客戶，與銀行簽訂合作協(xié)議，對持該銀行信用卡消費的客戶，執(zhí)行會員價（八八折優(yōu)惠），通過銀行網(wǎng)站擴(kuò)大酒店影響。
9、娛樂場所合作聯(lián)盟：
酒店周圍的娛樂場所，選擇兩家簽訂協(xié)議，對通過兩家協(xié)議單位來店消費的客人，執(zhí)行酒店會員價，通過客戶進(jìn)行宣傳，營造酒店良好的口碑。
10、團(tuán)購網(wǎng)站的合作：
酒店經(jīng)營淡季重點做好團(tuán)購網(wǎng)站的合作工作，降低房間的價格，提高客房出租率。
11、酒店客戶口碑宣傳：
通過酒店會員客戶介紹或者協(xié)議客戶介紹等方式入住酒店的客人，執(zhí)行酒店的會員價與協(xié)議價，保證客戶的滿意度。
12、全員營銷的策略：
酒店所有工作人員，人人都是服務(wù)員、人人都是銷售員，通過良好的激勵機制的建立，鼓勵員工介紹客戶，提高酒店的出租率
